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深圳市联合物业管理有限公司

发布时间:2016-07-14 来源: 点击率:

  

 

   深圳市联合物业管理有限公司成立于2009年2月12日,注册资金500万元。于2012年3月2日成功收购深圳市华茂清洁管理有限公司。办公地址:深圳市宝安区西乡街道乐群社区宝乐新村七巷9号202。是一家现代化,专业化的物业、清洁服务公司,拥有资深的专业物业、清洁管理人员和有经验的技术员工,以超前的服务意识,全新的经营理念,科学的管理机制,现代化的精良专业设备、专业技术、良好的企业信誉及合理的收费标准。为客户提供良好的优质服务。本公司守合同、讲信誉、以“低价+信誉+保=客户满意”的服务准则,“服务社会,创新环卫“的企业精神,竭诚为广大客户服务,

  敬业与专业的管理团队

  联合物业现有员工537人,办公室及管理人员86人, 公司现投社保员工305人,办公场所620平方米,公司已有自建宿舍,仓库及停车场11000平米,公司全部执行先培训后上岗。其中管理人员由富有经验的物业管理和大中型企业管理人才、高素质的物业管理业内人员组成。公司还同时拥有具有国际物业管理经验的香港资深专家,数名深圳市评标专家,提供强大的专业管理支持。专业与敬业的管理团队以“为人民服务”的优良传统与作风,忠诚事业,真诚服务。

  强盛的市场竞争实力

  联合物业通过多年实践与探索,不断优化股份结构,形成多元化股份的市场机制,为公司的长远发展注入了强大活力和动力,经营实力和规模得到迅速提升,目前拥有政府物业管理清扫保洁220多万平米及垃圾清运日处理量300多吨,经营范围由物业管理发展到以物业管理及保洁、市政清扫保洁、垃圾清运为主,为业主提供全方位服务的公司。成为适应市场经济,具有自己品牌的,成为深圳市富竞争力的物业企业。

  本土化高品质的服务

  联合物业以“把客户的事当成自己的事”作为企业的服务宗旨,立足于本土化、高起点,不断吸收国内外先进的管理思想,提升业主的生活品味和物业品质,积极探索符合中国国情和本地特点的物业管理服务模式,使物业管理更好的适应本土化需要。

  不断创新服务模式,针对所管物业特点,并设计富有特色的服务方式。

  严谨科学的管理制度

  联合物业把建立严谨科学的管理制度作为做好服务的基本功,在适应于物业服务的合理规范和制度的同时,注重针对物业管理的特点,建章立制。 

   在严谨科学的质量体系保证的基础上,公司不断改进完善各项制度,建立了《物业管理程序手册》,《员工手册》,《管理人员行为守则》等企业制度管理体系。

  公司把增强执行力作为制度建设的根本。引进绩效沟通考核制度,建立公司上下、内外信息沟通体制,确保管理服务的效率和质量始终处于持续改进之中。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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通知公告
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  • 关于开展“清洁工程运维师”教程录制 暨授
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深圳市联合物业管理有限公司

  

 

   深圳市联合物业管理有限公司成立于2009年2月12日,注册资金500万元。于2012年3月2日成功收购深圳市华茂清洁管理有限公司。办公地址:深圳市宝安区西乡街道乐群社区宝乐新村七巷9号202。是一家现代化,专业化的物业、清洁服务公司,拥有资深的专业物业、清洁管理人员和有经验的技术员工,以超前的服务意识,全新的经营理念,科学的管理机制,现代化的精良专业设备、专业技术、良好的企业信誉及合理的收费标准。为客户提供良好的优质服务。本公司守合同、讲信誉、以“低价+信誉+保=客户满意”的服务准则,“服务社会,创新环卫“的企业精神,竭诚为广大客户服务,

  敬业与专业的管理团队

  联合物业现有员工537人,办公室及管理人员86人, 公司现投社保员工305人,办公场所620平方米,公司已有自建宿舍,仓库及停车场11000平米,公司全部执行先培训后上岗。其中管理人员由富有经验的物业管理和大中型企业管理人才、高素质的物业管理业内人员组成。公司还同时拥有具有国际物业管理经验的香港资深专家,数名深圳市评标专家,提供强大的专业管理支持。专业与敬业的管理团队以“为人民服务”的优良传统与作风,忠诚事业,真诚服务。

  强盛的市场竞争实力

  联合物业通过多年实践与探索,不断优化股份结构,形成多元化股份的市场机制,为公司的长远发展注入了强大活力和动力,经营实力和规模得到迅速提升,目前拥有政府物业管理清扫保洁220多万平米及垃圾清运日处理量300多吨,经营范围由物业管理发展到以物业管理及保洁、市政清扫保洁、垃圾清运为主,为业主提供全方位服务的公司。成为适应市场经济,具有自己品牌的,成为深圳市富竞争力的物业企业。

  本土化高品质的服务

  联合物业以“把客户的事当成自己的事”作为企业的服务宗旨,立足于本土化、高起点,不断吸收国内外先进的管理思想,提升业主的生活品味和物业品质,积极探索符合中国国情和本地特点的物业管理服务模式,使物业管理更好的适应本土化需要。

  不断创新服务模式,针对所管物业特点,并设计富有特色的服务方式。

  严谨科学的管理制度

  联合物业把建立严谨科学的管理制度作为做好服务的基本功,在适应于物业服务的合理规范和制度的同时,注重针对物业管理的特点,建章立制。 

   在严谨科学的质量体系保证的基础上,公司不断改进完善各项制度,建立了《物业管理程序手册》,《员工手册》,《管理人员行为守则》等企业制度管理体系。

  公司把增强执行力作为制度建设的根本。引进绩效沟通考核制度,建立公司上下、内外信息沟通体制,确保管理服务的效率和质量始终处于持续改进之中。